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13.- La technique de « secrets » : « Tcd »

La technique plutôt la technicité est l'expression de l'acteur en situation, capable de prouesses qui génèrent des effets bénéfiques. Elle est la concrétisation d'un savoir-faire propre à une personne active et (suite…)
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Avec des ressources nécessaires et suffisantes, on peut réussir assidûment à enclencher la marche de la roue du bonheur qui consiste justement à relever les huit enjeux du travail, préparé et déroulé avec brio par tout le monde selon les compétences respectives des uns et des autres.
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12. La tactique de « secrets » : « T.R.E.S.O.R »

La tactique est, comme la stratégie, inspirée de l'art de la guerre. Elle consiste à placer convenablement les ressources, surtout humaines, en vue de produire des effets efficaces. Pour parvenir à cette fin, il faut manager les diverses compétences en ayant pour objectif de réussir...
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Si l'on aime ce que l'on fait et fait ce que l'on aime, avec des moyens adéquats, l'on se développe assurément avec une plus value de qualité.
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11.7. L'évaluation L'évaluation est une approche appropriée pour mesurer les effets de la mise en œuvre du travail d'une part, leur portée sur les bénéficiaires d'autre part et l'impact sur la société globale. Ceci étant pris en compte, elle jette aussi un regard analytique sur...
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11.4. L'organisationL'organisation découle de la conception dont elle annonce le début des opérations concrètes. Elle apparaît comme le pont entre la théorie et la pratique dans la mesure ou la stratégie se dote d'instruments ou organes grâce auxquels les actions productrices peuvent fournir des résultats...
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11.La stratégie de « secrets » : « recommencera »

   La stratégie contient à la fois la graduation et la progression des manœuvres pour atteindre un objectif visé. Inspirée des pratiques militaires, elle désigne un ensemble logique et cohérent d'applications graduelles de la politique d'une entreprise. En conformité avec les déterminants de ses démembrements...
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10. La méthode de « secrets » : « comme ».

La méthode indique ainsi les jalons à parcourir suivant un certain itinéraire, si l'on veut parvenir à des fins intellectuellement convaincantes.
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B. 9.4.6 La certification

  La certification, selon les références de Wikipedia, est une procédure d'évaluation qui consiste pour un organisme tiers à reconnaître ou valider les performances d'une entreprise ou d'un organisme conformément à son cahier des charges. La certification permet d'attester de la capacité qualifiante des personnes...
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B. 9.4.4 L’audit

   L’audit (on prononce le t final) selon Wikipédia est une expertise professionnelle effectuée par un agent ou un organisme compétent et impartial aboutissant à un jugement par rapport à une norme sur les états financiers, le contrôle interne, l'organisation, la procédure, ou une opération...
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B. 9.4.2 L’appréciation

   Si le contrôle pose le diagnostic et vérifie la qualité du travail en remontant son cours normal d'une part, s'il encadre le processus du travail d'autre part, l'appréciation quant à elle mesure les valeurs décisives des déterminants qui contribuent à l'atteinte des enjeux du...
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B. 9.4. L’évaluation: indispensable au progrès

   L'évaluation est dans la pratique de travail une étape indispensable destinée à formuler une appréciation sur les ressources, les processus du travail et/ou les effets générés afin de préciser le niveau de leur efficacité, d'estimer leur coefficient de crédibilité et de mesurer le degré...
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B. 9.3. L’action: la pourvoyeuse de la production

   Entre le concept initial, abstrait et le bien final, palpable ou simplement jouissif, il faut qu'au milieu s'implique une action productive. Celle-ci procède des actes ou des opérations qui génèrent des résultats concrets. Ces actes mobilisent essentiellement l'énergie humaine: physique ou intellectuelle avec l'aide...
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B. 9.2. La conception: la base du système de production

   A la base, tout travail est à soumettre à la réflexion. Il doit débuter au niveau de l'esprit parce qu'il est généralement inspiré par une idée, autour d'un besoin identifié, ou à défaut, impulsé par un bien, à l'usage répandu. Cette démarche vise à...
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B. 9. Le système de « secrets » ou « cae »

   La stratégie est dans le domaine du travail une option volontariste de planification et de gestion à la fois des ressources et des actions, capables de fournir, suivant un processus étalé dans le temps, des productions à la hauteur des besoins d’une population donnée....
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B- Les phases de la démarche « secrets »

     La démarche "secrets" traduit la volonté manifeste des travailleurs à conduire leurs activités de manière à fournir, grâce à des ressources efficientes, des résultats excellents c'est-à-dire des produits à la mesure des attentes des populations. Comme processus, elle se déploie en plusieurs phases...
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A. 7. Les trois objectifs majeurs de « secrets »

   Comment peut-on cesser de travailler comme le ferait un esclave, un amateur ou un improvisateur, voire un imposteur, et gagner décemment sa vie tout en assurant l'épanouissement autour de soi? Le travail suit une démarche proche de celle de l'éthique. Elle vise le bonheur...
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A. 6. Les neuf enjeux du travail réussi

Travailler c'est se sacrifier en toute confiance pour l'épanouissement de l'humanité ou en fait pour le développement.
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A. 5. Les ressources indispensables du travail

   Tout moyen d'action susceptible d'être mobilisé à des fins de production de biens ou de services est une ressource. Il y en a de plusieurs ordres: des visibles et aussi des invisibles. Ces catégories de richesses doivent, utilement, opportunément et efficacement, interagir dans le...
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A. 4. Déterminants de « secrets »

     "Secrets" recherche la valeur ajoutée optimale, en empruntant des voies particulières pour un avantage concurrentiel, par rapport aux approches similaires. De ce fait, ses spécificités et ses modes opératoires épousent l'ère du temps: l'exigence de qualité. Elles se distinguent en six aspects essentiels,...
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A. 3- Principes clés de « secrets »

C’est lapalissade que de dire qu’il n’y a pas de travail sans recours à la compétence. Cependant le travail à succès réclame une compétence idéalement préparée à produire sans faute les effets attendus.
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A. 2. Fondements de « secrets »

Le travail valorise l’humanité. Grâce aux biens et aux services fournis, il peut être considéré comme la raison d’être de la vie des hommes.
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A. 1. « Secrets » ou succès sûr.

  Le travail, tous les domaines, secteurs et formes compris, recherche la satisfaction des besoins. Il pose la problématique de sa réalisation aboutie: à savoir sa finalité. "Secrets" est mis en place pour que le travail parvienne, par un processus intégral, à son comble et impacte...
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A. Les bases théoriques d’une démarche qualité au travail .

     Le travail est une activité humaine: manuelle, physique ou intellectuelle qui consiste à produire des biens palpables ou abstraits, en vue de satisfaire les attentes des personnes qui ont des besoins en rapport avec ces biens. Dans cette optique, il s'établit  un lien...
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Introduction

      La problématique consiste au succès du relèvement d'une dizaine d'enjeux du travail afin de parvenir à contenter toutes les parties prenantes des processus de production ou du moins à satisfaire les besoins de la clientèle. Sur la base des principes clairs et...
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Avant propos

   Depuis la décennie 1980-1990, les pays en développement tels que le Cameroun sont plongés dans une grave crise économique. Compte tenu de cela, les Institutions de Breton Woods: la Banque mondiale (B.I.R.D) et le Fonds Monétaire International (FMI) notamment, ont convaincu ces pays d'adopter...
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